组织学习现场管理经验 持续有效推进“5S”管理

 在新厂区内，参观人员认真聆听自仪七厂生产厂长沈辉介绍车间、仓库及办公区域现场管理方面的一些做法，同时还仔细学习贴在信息栏中关于“5S”管理的相关知识。每到一个车间、每看到一个信息栏，参观人员还拿出手机或相机不停拍照。参观人员纷纷表示，自仪七厂厂区内的每个区域都整齐划一，各种设备摆放整齐，让人一目了然，不仅提高了工作效率，更提升了工作的准确性。在今后的生产工作中，有必要向自仪七厂学习加强现场管理，提升企业形象、提高产品质量和工作效率。

 参观结束后，在会议室还进行了一个简短的交流互动。会上，自仪七厂党总支书记徐俊民介绍了七厂在搬迁后开展现场管理工作过程中遇到的一些问题以及具体解决措施，同时表示，经过一段时间的管理实践，加强“5S”管理，对于企业的产品质量、安全生产都非常有好处，对于提高职工素质、提升企业文化也有很大的促进作用。自仪七厂生产厂长建议，要加强培训和宣传，不断完善制度和要求，正面引导全体员工参与“5S”管理，循序渐进，从而真正不断提高现场管理水平。

 自仪三厂党支部书记、厂长高磊表示，此次参观收获很大，希望全体党员和班组长在今后的实际工作过程中，能够充分发挥积极性和主动性，自觉加强宣传和贯彻力度，结合岗位落实责任，为自仪三厂改善工作作风、持续有效推进“5S”管理、助推企业转型升级作出贡献。